Peter de Bruin beschrijft in deze columns vanuit praktijkkennis over het ‘HOE’ van strategie executie. De serie is gestoeld op de visie dat verandervermogen en wendbare organisaties vooral ontstaan door het wegnemen van beperkingen, weerstanden en blokkades, individiueel en in groepen. Dat start met bewustwording over de patronen en systemen in de hedendaagse manier van werken.

De columns trachten een bijdrage te leveren aan deze bewustwording. Elke drie weken food for thought, dat aanzet jezelf onder de loep te nemen, anderen te inspireren, samen de handschoen op te pakken…. Of juist, er niet mee eens te zijn en te reageren.